La ley exige que el Departamento de Correcciones de California le cuente al gobierno cómo está manejando las prisiones. Cada año, deben dar información sobre costos y cuántas personas están en prisión.
Es como cuando un profesor revisa el desempeño de sus estudiantes al final del año. Quiere saber quién está aprendiendo bien y quién necesita ayuda, para mejorar el futuro de la clase.
Imagina que el Departamento de Correcciones, que se encarga de las prisiones, tiene que presentar un informe al gobierno cada enero. En este informe, dicen cuántos prisioneros hay, cuántos empleados tienen y si están usando bien el dinero del estado. Por ejemplo, si en 2022 tuvieron 5,000 prisioneros y un costo de $50,000 por cada uno, eso debe estar claro en su reporte.
Penal Code - PEN PART 3. OF IMPRISONMENT AND THE DEATH PENALTY [2000 - 10008] ( Part 3 repealed and added by Stats. 1941, Ch. 106. ) TITLE 1. IMPRISONMENT OF MALE PRISONERS IN STATE PRISONS [2000 - 3105] ( Title 1 repealed and added by Stats. 1941, Ch. 106. ) CHAPTER 2. Administration of State Prisons [2051 - 2541] ( Chapter 2 added by Stats. 1941, Ch. 106. ) ARTICLE 1. Miscellaneous Powers and Duties of Department and Director of Corrections [2051 - 2068] ( Heading of Article 1 amended by Stats. 1957, Ch. 2256. ) 2063. (a) It is the intent of the Legislature that the Department of Corrections and Rehabilitation shall regularly provide operational and fiscal information to the Legislature to allow it to better assess the performance of the department in critical areas of operations, including to both evaluate the effectiveness of department programs and activities, as well as assess how efficiently the department is using state resources. (b) No later than January 10 of each year, the Department of Corrections and Rehabilitation shall provide to the Joint Legislative Budget Committee operational and fiscal information to be displayed in the Governor’s proposed budget. This information shall include data for the three most recently ended fiscal years, and shall include, but is not limited to, the following: (1) Per capita costs, average daily population, and offender to staff ratios for each of the following: (A) Adult inmates housed in state prisons. (B) Adult inmates housed in Community Correctional Facilities and out-of-state facilities. (C) Adult parolees supervised in the community. (D) Juvenile wards housed in state facilities. (E) Juvenile parolees supervised in the community. (2) Total expenditures and average daily population for each adult and juvenile institut
Es importante para que el gobierno pueda ver si el Departamento está haciendo un buen trabajo y usando el dinero de manera eficiente. Esto ayuda a mejorar las condiciones en las prisiones y la rehabilitación de los prisioneros.
El informe debe incluir datos sobre los costos por prisionero, el número de prisioneros, y cuántos empleados tiene el departamento y cuántos están vacantes. Esto ayuda a entender mejor la situación en las prisiones.
El Departamento de Correcciones debe presentar esta información cada año, específicamente antes del 10 de enero.
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